När jag först bestämde mig för att hitta en standarddefinition av konstriktning tog det mig tre sessioner - inte söktermer, men sessioner - att gräva förbi fluff (artiklar som använder mycket ord för att säga väldigt lite), självpromotion riktning är hej jag är väldigt speciell och du borde anställa mig ") och allmänna skrifter om kreativt ledarskap (vilket du också bör titta på, för det är minst lika viktigt som konstriktning).
Den mest succulerade (om seo-frilled) artikeln jag hittade på ämnet var på sokanu.com , en karriärbedömningsplats. Enligt Sokanu är konstledare huvudsakligen ansvariga för visuell stil och bild av ett projekt, en kampanj eller ett helt varumärke. Jag skulle vilja tillägga att de ofta anställs för att upprätthålla en kvalitetsstandard.
Liksom många ledande befattningar varierar konstdirektörens roll mycket från företag till företag. Det återspeglar historien om hur ställningen utvecklats inom det specifika företaget och ledarstilarna hos de första individerna som tog regimen. Det kan vara uppenbart, men fortfarande värt att nämna, att rollen också är olika beroende på vilken typ av företag. Försök visualisera det längs ett spektrum som sträcker sig från liten kreativ byrå till stor designmedveten verksamhet till stor design-oblivious verksamhet.
Intressant, mycket av detta låter som kreativ riktning, enligt en artikel i Fast Co.CREATE . Vaguariesna beror förmodligen delvis på mystikens slöja och jag fortsätter att lägga sig över kreativiteten. Mer betydande har den kreativa regissörrollen också utvecklats som avdelningar expandera och anställa flera konstdirektörer, och en design-kunnig ledare behövs för att samordna en alltmer komplex uppsättning projekt. Trots det, titlarna är mired, missbrukas och överanvänds, så låt oss komma tillbaka till denna Art Director sak.
I varierande grad, och med plats för svåra eller hemska överraskningar, kommer du att upptäcka att konstdirektörer gör en kombination av:
Blimp konstdirektör, James Fenton, har också några konstruktiva insikter i detta Creative Bloq intervju . Han jämför en konstdirektör till en kock, som måste förstå kvaliteterna hos alla tillgängliga ingredienser - i vårt fall de enskilda gruppmedlemmens gåvor och styrkor - och utveckla hantverket att skriva ut (läs: inspirerande) och blanda dem för att skapa en enhetlig erfarenhet.
En intressant sidotikta förresten: Fenton är inte den enda som använder kockanalogen när man förklarar vilka konstdirektörer som gör.
När en Hall of Femmes intervjuare frågade om de grundläggande egenskaperna hos en bra konstdirektör, svenskbaserad kreativ chef, Barbro Ohlson Smith svarade med djup korthet att de skulle vara "... både nyfiken och bestämd".
Återgår till Creative Bloq artikeln som nämns ovan, OneRedEye kreativ regissör, Ed Robinson, listar fyra kvaliteter han söker efter i en konstdirektör. Inte överraskande är den bästa skickligheten på listan "personlig karaktär", och erkänner att konstriktningen först och främst är en folkkunskap.
Titta tillbaka över punktlistan ovan. Som "gränssnitt" mellan kunder och det kreativa laget kommer du att vara en "översättare" och medlare. Du kommer också att vara en mentor när du granskar och begär revisioner av andras arbete och en säljare när du presenterar dina bästa koncept för intressenter.
Även om du har spenderat en hel dag bara jagar användningsbehörigheter, har du förmodligen behövt göra en kombination av att presentera ett professionellt ansikte (om bara i en kort epostnot), övervinna motstånd och ta emot individuella personligheter.
Konstriktning kan låta som en naturlig karriärrörelse, men om du tar dig tid att titta på den roll och de kvaliteter som behövs, kan du tycka att du verkligen skulle föredra att rikta dig någon annanstans. När allt kommer omkring är inte alla kreativa ledare konstledare, och inte alla konstdirektörer är kreativa ledare.
Din bästa satsning är att gå ifrån jobbet titlar tillräckligt länge för att definiera vad det är du älskar och vad du är riktigt bra på. Det kan inte finnas en titel för det. Än.
Dessutom finns det några ganska bra argument mot behovet av konstdirektörer (ok, chefer) i denna provocerande post på 99u.
Du kanske har satt dina synpunkter på konstriktning tidigt i din karriär och har inte haft chans att återvända till dess betydelse för dig själv sedan dess. När du precis börjat kan det helt enkelt innebära mer lön, ett trevligare kontor och känna sig ganska viktigt. Vad betyder det nu?
Har du utvecklat en personlig uppsättning principer när det gäller att arbeta med ett team, odla en kreativ vision och ta fram det bästa i dig själv och andra?
Om du har bestämt dig för det här är den väg du verkligen vill ta (eller den väg du verkligen vill dra nytta av), här är några fantastiska mer kött-mindre-grist skrifter som hjälper dig att utveckla dessa principer och tänka vidare om din ledarstil. De är gamla, på internet (ungefär 2004-2009), men fortfarande mycket värdefulla för kreativitet som bygger sina ledarskapsmuskler. De flesta av dem har också en mycket värdig kommentartråd.
För det första finns det India Amos (som sedan flyttat till "senior content producer" och en riktigt rolig läsning). Hon var en konstdirektör i endast cirka två år, men kan fortfarande vinna dig för att hon svarade på "Vad gör en" art director "?" börjar med "Beats me." Hon fortsätter att beskriva sin speciella position i hjälpsam, romansfri detalj, och kommentaren tråden varierar från verkligt insiktsfullt till riktigt underhållande.
En kommentera på Indiens post lämnade två länkar till ännu äldre, men fortfarande värda, inlägg:
Som du kan se är det svårt att hitta en standard, definitiv beskrivning av konstriktningen eftersom det finns nästan lika många variationer som det finns människor som gör det.
Förhoppningsvis förklarar den här artikeln den roll som är tillräcklig för att hjälpa dig att förfina din egen definition, bestämma dina personliga ledarskapsstyrkor och skapa en inlärningsväg om det visar sig vara den riktning du vill växa i.
Slutlig notering: Som i alla branscher har de stora ledarna inte nödvändigtvis alla jobbkrav. Istället har de passion för företagets vision och en resursfull vilja att hitta teammedlemmar som hjälper dem att fylla sina egna kunskaper / färdighetsbrister. Som mannen sa, stora ledare är inte födda, de är gjorda.
Utvalda bild / miniatyrbild, art director bild via Shutterstock.