Var en mentor, hitta en mentor

I en tidigare artikel av mig, någonstans på webben, nämnde jag att hitta en mentor . Folk kommenterade att de verkligen skulle vilja hitta en eller verkligen behövs. Ingen av dem hade någon aning om hur man hittade en. Belöningen för att öppna min stora mun var ett dussin e-postmeddelanden som ber mig att antingen bli sin mentor eller instruera dem hur man hittar en mentor. Som lovat för så många, här är en artikel som förklarar allt.

Practice of mentoring går tillbaka så långt som grottens män (och kvinnor) när stammarnas äldste, förmodligen 16 år på tiden, lärde sig andra icke-uppriktiga varelser hur man undviker sabertoothigrar, gör spjut, rena och förbered skinnarna av sabertooth tigrar och andra överlevnadstekniker som att pooping utanför grottan.

Det var lättare då möten och Blackberry inte hade uppfunnits och det var dags att mentorera unga. När tiden gick marscherade och människor utvecklades för att leva till minst 32 år, skapade folk lärlingsutbildning för att träna de ersättare som skulle göra butiken, när hantverket inte längre kunde punda fatstavar, kullersål eller flunken gerflunkenheisers tills wee timmar på morgonen före den dagliga häxburken.

Mentorship är den moderna gerflunkenheiser flunkening. Det är inte en dödskonst och du skulle bli förvånad över hur vanligt det verkligen är .

Jag hade tur. Mina mentorer var min konstskolelärare. De såg löftet i min talang och kör och, som mogna vuxna, gav mig min ungdomliga ... verve och dåliga attityd. Min mentorskap innehöll udda jobb runt sina studior, inbjudningar till cocktailparty och industrins händelser som jag aldrig kunde drömma om att vara inbjuden på egen hand i branschen eller bara släppa av sin studio eller kontor för att chatta och titta på deras vardagliga arbetsrutiner.

Jag lärde mig mycket av dem. De gav lektioner på företag, eller jag skulle se hur de hanterade svåra situationer . Jag skulle introduceras till de bästa talangerna i branschen och, som en olaglig cockfight, ibland kastas i ett obnoxious skapande för enstaka fistfight eller battle of wits. Det var en underbar tid för mig.

Vad får du av mentorskap?

Dina kollegor utgör en grupp inom vilken du växer, men de ligger på samma nivå som dig. Vissa kommer att växa snabbare och flytta ut ur din grupp och vissa kommer att falla bakom och försvinna. Sammantaget kan de inte ge dig vad en mentor ska ge , medan de erbjuder stöd och commiseration via "eländefirma".

En mentor har förverkat dina misstag. Han eller hon har behandlat smärtan och hjärtat och kan styra dig i rätt riktning. De är någon du kan ringa och fråga om vad du behöver ladda, hur får du betalt och i allmänhet studsa idéer för att fördjupa din karriär. En mentor är en lärare, skyddsängel och vän . Du kommer att fortsätta ljusår bortom var du skulle vara på egen hand. De kommer att ge dig information och feedback du kan inte hitta någon annanstans och ge dig det direkt. Det är som att vara hemma skolad av en förälder som är en känd designer; du får älska en-mot-en uppmärksamhet.

Med allt detta kommer du att finna dig själv med en upplyftande känsla som du tränger igenom ett mycket hårt område. Oavsett om det är frilans, med alla svängningar i att driva ditt eget företag, eller arbeta med personal och möta konstiga kontorspolitiska och maktkampar, har en mentor varit där och kommer att ge dig sage råd . Du måste i sin tur lära dig att lyssna på det.

Varför skulle någon vilja mentera dig?

Många proffs känner att det ger tillbaka till branschen. Vissa tycker att det är bra karma, och vissa gör det eftersom de tycker om att hjälpa nästa generation. Jag har alltid känt allt ovan och att när du hjälper nästa generation in i fältet och gör det som professionell med all rätt information om företag, gör de branschen starkare . I nästan varje artikel skriver jag, jag förmedlar de kloka orden Brian Singer, kreativ chef och grundare av Altitude Associates :

"Hur du går framåt i design ... är att lyfta upp de som finns runt dig."

Jag har nämnt i flera artiklar att jag inte var nöjd med behandlingen jag fick från mitt tidigare alma mater men jag är tillräckligt stor för att en person ska se över det och hjälpa eleverna från min gamla skola. Jag dömde människor av vem de var och ville uppmuntra dem med talang och professionell körning.

Som konstdirektör för en stor, välkänd publikation med huvudkontor i New York City, kontaktades jag av chefen för min tidigare skolas konstavdelning om att ta på sig några praktikanter. Jag föraktade mannen till ingen ende och försökte väldigt svårt att inte skrika på honom och hänga upp när han ringde, men jag lyssnade på vad han hade att säga. Visst, jag ville ha praktikanter och hade redan anställt flera elever från skolan, okänt för honom.

"Och jag vill inte att de ska gå för kaffe eller bara göra kopior," krävde han. "Jag vill att de faktiskt utformar tidningen!"

Jag räknade till tre under andan. "Du har ingen möjlighet att göra krav," svarade jag. Jag tror att hans aggressiva efterfrågan var baserad på antingen det faktum att han visste att han hade behandlat mig illa i många år och nu var jag i maktposition eller han var bara en pompös röv. Den senare tror jag.

"Jag har anställt ett par studenter från skolan och de verkar mycket glada att få kaffe och kopiera," fortsatte jag tyst. "När jag var student skulle jag ha betalat för att bara vara inne i denna publikation, städa golven med min tunga om det var vad de behövde!"

Vilket bringar mig till en viktig punkt: Attityd kommer att hemsöka dig för alltid! Var snäll mot dem du möter på vägen upp eftersom du så småningom behöver något från dem.

En apt citat att överväga är: "Jag har lärt mig att folk kommer att glömma vad du sa, folk kommer glömma vad du gjorde, men folk kommer aldrig att glömma hur du fick dem att känna." Dr. Maya Angelou sa det. Faktum är att människor kommer ihåg allt, så se hur du behandlar människor!

Var hittar du en mentor?

Som jag gjorde kanske du vill börja med en av dina lärare från konstskolan. De har en viss enhet med dig som student och även om det finns vissa stater med lagar som inte tillåter dem att fraternera med studenter eller till och med vän du på Facebook, när du är ute av skolan är ett professionellt förhållande bra.

Kanske gick du inte till konstskolan eller det gjorde du, men dina lärare hatade dig eller de är inte värda ansträngningarna som mentorer. Kanske kan din familj känna någon på fältet? En bra vän till mina föräldrar var en stor peruk i reklam och var alltid glad att se mig när jag föll på hans kontor. Min farfar fixade bilarna till människor som skulle gärna göra honom en tjänst och låt mig turera på sitt kontor eller sitta och se dem fungera. Min farbror var i mobben och folk som var skyldiga honom "favoriserar" var glada att träffa mig och svarade på frågor och gav mig kontorsmöbler, elektronik och kartonger av cigaretter. Familjen kan vara en bra aveny för att hitta en mentor.

Om du inte har några tidigare lärare och din familj har gått vidare eller gör en 20-års sträcka i en federal penitentiary har du fortfarande ett sätt att hitta en mentor: Fråga någon. Finns det en lokal designstudioägare du beundrar? Skriv dem en bra anteckning och fråga om de skulle vara överens om att vara din mentor. Erbjud att få dem lunch en gång i månaden så att du kan prata informellt om verksamheten. Om de tycker om dig, kommer det förmodligen att bli praktik eller jobb.

Kanske är förhållandet rent via digital kommunikation. Emails fram och tillbaka kan inte vara lika fördelaktiga som ansikte mot ansikte, men det är bättre än ingenting. Jag får många e-postmeddelanden från unga annonsörer som läser mina artiklar och jag svarar dem alla. De flesta av dem tackar mig och uttrycker förvåning. Jag tog tid att noggrant svara på sina frågor. Kanske när de är i position för att anställa frilansare kommer de att minnas vänligheten och ta synd på mig?

Vissa människor kommer att vägra att bli din mentor eller svara på e-post men i slutändan hittar du någon som tror på mentorskap. När du gör, skatta förhållandet och skruva inte upp!

Skruva upp mentorrelationen

Du har fått din in. Du har vad många andra kreativa vill ha och kommer att vänta på att du ska skruva upp eller dö ... eller båda, så att de kan fånga din plats.

Tyvärr har jag sett för många människor skruva upp chansen överlämnade dem . Snarare än att återuppleva berättelserna om dem som jag var tvungen att avfyra och deras fullständiga förlägenhet att jag skulle förklara för vänner och familj varför deras stora paus varade i fyra timmar och tårarna de grät som säkerhet gick dem från byggnaden, låt mig ge dig en viktig lista som kommer att spara dig heartbreak och karriärmord:

• Var inte sen! Om jag måste vänta tjugo minuter till en timme för att du ska dyka upp, respekterar du inte mig, min tid eller mitt schema.

• Stjäla inte av mig! Ja, det har hänt och det har skurit på de jag tillåter till mitt kontor.

• Neka inte något jobb! Som med kravet på att praktikanter inte gör kopior av få kaffe måste du börja längst ner. Även vid den bottnen är du fortfarande huvud över de som inte interagerar eller är kopplade till en mentor.

• FÖLJ ANVISNINGAR! Jag har fått bränna flera praktikanter eftersom de hade en "stor överraskning" för mig när de slutade ett uppdrag.

• ANVÄND DIG MENTOR! Om du går på Facebook och lägger på något negativt om din mentor, kommer det tillbaka till dem. Kom ihåg alla andra som väntar på att du ska skruva upp eller dö? De kommer gärna se att din chef / mentor får meddelandet.

• JOBBA HÅRT! Chefer och mentorer gillar att se sin tid och förtroende belönas när de ser dig ta ansvar för din egen karriär. Om du visar dig bryr dig inte, varför ska vi?

• HJÄLPA ANDRA! Håll god karma flytande. Vi hjälper dig, du hjälper andra, de hjälper nästa och så vidare.

Varför ska du vara mentor?

Vi betalade våra avgifter och spenderade år klara oss till toppen ... eller mitten men vi alla borde komma ihåg hur svårt det var. Säg vi, "Tuff! Gör det som jag gjorde " eller ökar vi medkänsla och hjälper de unga som förtjänar en paus? Ännu viktigare, tränar vi vår nästa generation för att hålla verksamheten stark och inte tillåta dem att vara de som företagare hänvisar till när de säger, "Jag kan få det billigare", pekar på nya kandidater?

Affärsidé har förändrats de senaste åren. När jag kom in i fältet fick Catch-22 av erfarenhet innan du anställdes för att få erfarenhet frustrerad oss ​​alla. Nu är unga och billiga den föredragna anställningspraktiken. Äldre arbetare läggs av och det finns inget naturligt flöde av lärande inom företag . De unga är inte längre preparerade av den äldre, mer erfarna arbetaren. Utbildning för tillväxt är frånvarande. Det är en del av naturen att de unga lärs av den gamla så att de kan gå vidare och bli mentorer till nästa generation. Naturordningen kan kasseras av ekonomi och dumma affärsbeslut, men vi kan som kreativitet hålla sig på den väg som naturen kräver .

Vi kan lära, skriva, mentor och sedan ta våra jobb och spotta på oss när vi kryper för säkerhet. Du unga punks! Ändå gör vi det för att det är i den naturliga ordningen att vi vidarebefordrar vår erfarenhet till nästa generation, men otålig är det.

Sokrates hade något att säga om detta:

Platon hade Sokrates och du borde kunna hitta någon som tar dig under sin vinge ... bara håll dig borta från mentorer som kräver att du bär en toga!

Har du en mentor eller mentor någon? Dela din historia med oss!

• ← Branding och betydelsen av konsekvent design
• Bygg ditt webbdesign All Star-team →