Kreativitet Vs. Strategi: Vad vill folk verkligen ha?
Det var super svårt för mig att hitta ett jobb rakt ut ur college - de platser där jag ville arbeta inte anställa och många av de andra jobben verkade inte rätt för mig. Efter några månader med att söka och vänta i telefonen bestämde jag mig för att ta det. Jag hade gjort lite frilansning i gymnasiet och college och bestämde att jag skulle åka hem och frilans heltid.
Jag hade en strategi och jag hade det hela planerat. Det gjorde jag verkligen. Det spelade ingen roll om.
Arbetet jag gjorde i ett försök att få märka (och betalt) fick absolut ingen uppmärksamhet. Jag menar, jag köpte en webbplats och fick lite eller ingen syn på veckor. Jag försökte mitt hårdaste, och jag tror på min bästa dag jag fick kanske 150 visningar, och kanske 20 personer på min e-postlista.
Min strategi fungerade bara inte.
Den ljusa sidan var emellertid att arbetet jag gjorde för skojs skull fick mycket mer erkännande än jag trodde det skulle och det så småningom förvandlas till några anständiga pengar. Vem skulle ha tänkt?
Varför vara strategisk?
Har något organiserat och planerat arbete för vissa människor. Det är vad experterna säger att vi ska göra. Jag hatar överraskningar så jag gillade tanken på att ha något att se fram emot snarare än att känna att jag gick en promenad i mörkret. Dessutom är det mycket lättare att berätta för personer som arbetar med ditt webbdesign företag än det är att berätta för dem att du inte har någon aning om vad du gör, men du hoppas det fungerar.
Att skapa en strategi hjälper dig att vara beredd. Du vill inte bara släppa dig och hoppas att något händer eller fångar på. Även när jag gjorde mina främsta kreativa / roliga saker, planerade jag det fortfarande. Tänk på det så här-hur ofta kan du öppna Photoshop (eller det program du väljer) utan någon plan eller idé om vad du ska göra och då slutar du skapa något spektakulärt? Jag vet att jag inte kan. Webbdesigners, tryckdesigners, arkitekter, målare och andra kreativiteter har alla en slags plan eller en slags skiss innan de går in i utvecklingsfasen.
Strategin är vad vissa människor tror betalar räkningarna. Nu ska jag säga att det handlar om personlig tolkning, men om du har en plan och det är vettigt, så då är du långt före någon som inte har någon aning om vad de gör. Några människor följer med och bestämmer att de vill skapa en blogg fylld med designinspiration och andra kreativa artiklar eller de vill skapa märkespaket för småföretag. Det här är bra idéer som måste ha en strategi bakom dem ... eller gör de?
Varför vara kreativ?
Medan jag absolut hatar överraskningar hade jag ingen aning om hur man skulle skapa en bra strategi. Gruvan var helt för strikt och gav mig inte en chans att vara helt kreativ. Om jag tittar tillbaka på vad jag gjorde, strategiserade jag saker till benet. Mitt mål var inte att få fler Twitter-anhängare, men det var att få 100 nya anhängare per vecka.
Mitt mål var inte att bara skapa en hemsida, men det var att skapa tre typer av freebies per vecka och få en viss mängd människor att ladda ner dem. Att tänka på det lämnade inte utrymme för fel, vilket jag tyckte om, men det lämnade inte utrymme för möjlighet. Om resultaten inte var som förväntat var det fel.
Nu om vi kommer ihåg, sa jag vad jag gjorde för att ha lite roligt och vara kreativ fick bli märkt mycket mer. Jag har två teorier för det:
- Medan jag fortfarande hade en strategi var jag kreativ. Jag strategiserade genom att säga "Hej, jag ser folk fråga hur man gör denna typ av effekt i Photoshop, låt mig göra en screencast-video och sätta den på nätet." Det var det. Inget annat, verkligen. Jag skrev inte ens ett transkript (vilket jag skulle göra i framtiden). Tanken här är att jag gav min "produkt" tid att sitta och andas och vara sig själv. Kanske med min andra idé var jag alltför inblandad. Överstrategi kan vara döden av någon strategi. Du måste ge din idé tid att sträcka ut och växa och ta reda på vad det behövs för att vara. Du kan inte skapa något och förväntar dig omedelbart att det är något mer. Speciellt när det var så generiskt som min överstrategiska idé. Det är ett problem att försöka bli alltför inblandad.
- Folk som kreativitet. Att göra något nytt, eller till synes nytt, smiler på. Jag tror att det finns massor av psykologiska saker vi kan utforska här, men i grunden är tanken att folk lockas till saker som är nya, som är olika, som är unika. Tänk på de designers som står ut för dig mest eller musikerna och företagen som är upp och kommande. Har de inte alla något nytt eller unikt att erbjuda? De flesta gånger gör de, och de flesta gånger börjar de med att betjäna en liten nisch, som omedelbart drabbades av det. Sedan när de blev äldre och fick lite mer feedback, räknade de ut hur man gjorde det till ett monster-tänk på Macintosh tillbaka när de började. Några av de största platserna, produkterna, musikerna, etc. kom ungefär av en slump (med liten eller ingen strategisk stöd).
Vinnaren är…
Jag säger inte att det är illa att ha en strategi men jag säger att det är hemskt att överdriva vissa saker. Det är också svårt att lägga en strategi bakom en rent kreativ idé. Strategier är oerhört viktiga för produkter eller tjänster som strikt kommer att lösa ett problem.
De flesta app- och programutvecklare har hittat ett problem och utvecklat en app för att försöka hjälpa till. Till exempel med dessa höga gaspriser undrade jag (och hoppades) det fanns en app där ute som kunde berätta för mig hur nära den billigaste gasen var. Jag hade problem och behövde en lösning. Nu förtjänar en strategi för hur man får det framför människor som skulle använda det och hur mycket de skulle vara villiga att betala för något sådant.
Saken att vara försiktig med är att försöka skapa ett problem för vår kreativitet att lösa. För en, bokar du förmodligen din kreativitet. Min ljusa idé direkt utifrån högskolan var att skapa prisvärda allt design för småföretag - jag hade annonser, jag hade gjort kontakter, men jag sätter min kreativitet i en lane-småföretag. Jag följde bara små företag på Twitter och min portfölj hade bara saker för småföretag.
Det lät rätt men jag gjorde det strategiska beslutet utan att låta min kreativitet hitta sin egen väg. För det andra är att vara kreativ en mycket känslig sak - du kan inte bara driva den på alla och förvänta dig att de gillar det. Ibland är det bäst att bara sätta din bästa fot framåt och se vad du får och gå därifrån.
Jag vet att det går mot allt som alla andra har lärt dig. Helvete, det går mot allt jag lärde mig, men ibland måste vi ta risker och ta reda på vad som slutar fungera för oss. Ta feedbacken, odla den och gör något bra.
Känner du att den här teorin om kreativitet är sant? Vilka är dina resultat när det gäller strategi vs kreativitet?