Startups är spännande! Det är något nytt som kan bli ett multi-billion dollarföretag som Facebook och du kan vara i på bottenvåningen.

De är också riskfyllda och efter månader eller år av engagerat hårt arbete kan du hamna i brunn och i källaren. Innan du accepterar det erbjudandet från en ny start, här är några saker du bör tänka på mycket noga ...

1) Hej jobb, hejdå liv!

När du får det erbjudandet att arbeta för en uppstart, bör du se till att du tror på produkten ... Tror verkligen på det, för att arbeta på det kommer att fylla ditt liv ganska mycket 24/7. Vid varje start har jag någonsin sett att besättningen var noga utvald för att bli en "familje typ" situation eftersom du kommer att vara runt dessa människor under långa timmar och många dagar.

Vid en lokal start är personalen ung och utan några personliga engagemang som vissa människor behöver för de små sakerna i livet, såsom matköp, sömn och gå på toaletten mer än en gång om dagen. Det är en stor fest som går hela dagen - BBQs till lunch och hinkar med kalla öl på natten. Ingen driver full eftersom ingen går hem. Faktum är att du kanske sparar pengar, inte ens stör om att hyra en lägenhet, så många uppstartspersonal hamnar i kattnaps på soffan i hörnet eller, som en kille jag visste, satt upp sängar under sina skrivbord.

För flera år sedan intervjuade jag mig vid det hetaste startbyrån i staden. De gav mig turnéen, som inkluderade ett mörkt område med ett dussin mycket bekväma soffor, ett komplett gourmetkök, fyllt med frysta pizzor och glass och en fullständig baruppsättning som utspegades som var personalen skulle "varva ner på fredag ​​och Lördagskvällar. "Lördagskvällar ?! Jag hade två små barn och kunde inte tillbringa hela natten på jobbet.

Jag undrar vilken typ av liv jag skulle ha om jag arbetade där. Svaret var: inget liv alls, förutom arbete. Lön som erbjuds var bra men inte för ett 24/7 jobb. Jag slutade att ta ett annat jobb på ett 100-årigt företag som hade en "livskvalitet" löfte och stödde familjetid och andra tjänster som en start kunde aldrig matcha.

Byråns uppstart gick starkt för ett par år, men så småningom kraschade resterna köps ut av ett större reklambyrå, men hela personalen avfyrades. De överlevande försökte starta egna byråer, få jobb på andra ställen eller lämna staden för att hitta arbete. Bara ägarna tjänade pengar genom att sälja sina kundkonton. Fortfarande fick många människor en stor erfarenhet.

2) Vem gör pengar?

Trots de långa timmarna och det hårda arbetet, kommer uppstartslönerna inte att hjälpa dig att köpa det huset eller en ny bil. Som alla frilanser vet är erbjudandet om ett "tillfälle" eller löften om "mycket pengar senare" bara lite bättre för personer på personal (tänk dig att du blir ombedd att jobba där för bara löftet om framtida betalningar).

Så många vänner av mina som arbetade för startups upptäckte att ibland lönecheckar var två, tre eller tio veckor sent. Många lämnade eftersom de behövde regelbundna lönecheckar för de vanliga räkningarna som kom in för studielån, mat, vatten, kläder osv. Vissa stannade och skulle dyka upp en morgon för att hitta kontoret låst och tomt, utan hopp om att få tillbaka lön de var skyldiga.

Som med exemplet på det ovan nämnda startannonsbyrån är ägarna vanligtvis de enda som överlever när uppstarten misslyckas.

3) Titta på de röda flaggorna

Jag blev nyligen involverad i en start som jag visste var dömd från första minuten öppnade ägaren sin mun. Jag fanns intresse och tänkte att jag skulle tjäna lite pengar tills allt imploded. Det tog inte lång tid men inkomsten hjälpte med att jag betalades på förhand, vilket var det enda sättet jag skulle bli involverad.

Förutsättningen var enkel ... ägaren skulle starta en hemsida om "hur man startar en blogg". Det var inte bara en skit idé, tävlingen var hård och liknande webbplatser var bättre etablerade med ett halvt tiotal dominerande marknaden. Fortfarande finns det alltid en möjlighet om webbplatsen kunde hitta ett unikt hörn av nischen. Naturligtvis ville ägaren inte göra det.

I varje Skype-möte och e-post skulle han ignorera mina förslag och lägga fram en plan som inte hade någon chans att lyckas. Han var kaxig och insisterade på sin MBA från Phoenix University ... online gav honom superintendenser för intuition i affärer. Trots att jag insisterade på att han hade allt på plats innan han gick, var han otålig och publicerade platsen med många löften om bloggar som skulle publiceras för dem som vill starta en blogg i specialnischer, såsom fastigheter, mode, musik och ... ja det var allt han hade i åtanke. Resultaten var uppenbara - någon som letade efter en nischguide på något annat skulle inte hitta vad de behövde och gå vidare till en annan webbplats som skulle uppfylla deras behov. Förlorade kunder och förlorad inkomst.

Självklart var den pengar som gjorde slut på att bluffa folk till att ta webbhotell från sin andra verksamhet. Det värdbolaget hade inte ett gott rykte, så kunder skulle troligtvis gå vidare när "50% rabatt i ett år" var över.

Om du är normal och har till och med en iota av kunskap om hur webben fungerar (eller företag i allmänhet, för den delen) vet du att det var allt vansinne. Det verkar svårt arbete, rätt utveckling av webbplatsen och inte lutar på andra för att öka synligheten är en löjlig väg att gå om att bygga ett framgångsrikt företag ... självklart har du inte en MBA från ett online universitet!

Visst nog, efter sex månader av huvudvärk och matsmältningsbesvär, sa han att jag inte längre behövdes. Jag andades en lättnadssug och ersatte snabbt inkomsten med en annan kund. När det gäller hans webbplats ändrade han det tre gånger under en helg och störde inte att hyra en korrekturläsare, så "Hur man stavar en blogg" sitter nu ensam och dör.

4) Kan du skydda dig själv?

När en start skulle närma mig mig utan pengar för att betala för mina tjänster och löften om "pengar senare" eller att vara deras "go-to guy", skulle jag fråga dem om en procentandel av företaget. Jag skulle förklara att de frågade mig att investera min tid och pengar (eftersom det alltid finns kostnader, även om du arbetar gratis) och jag skulle bara investera om jag hade en del av företaget jag spelade på för deras framgång. Naturligtvis gick ingen någonsin för den affären.

Med någon igångsättning eller etablerad verksamhet lyssnar du på vad som erbjuds dig och hur det vidarebefordras till dig. Om ägaren låter illa och du får en dålig känsla i magen, bör du gå bort eftersom din första instinkt är troligen rätt.

Om något inte verkar rätt, be om att se designområdet och titta på de designers som arbetar där. Är de glada och leende eller ser de ut som de tjänar fem till tio år i en sibirisk gulag? Fråga dig själv om du vill ägna varje vaken timme till att vara bland de vandrande döda.

Förvänta dig att arbeta hårt, långa timmar, vara flexibla när projektet utvecklas och, framför allt, ha det största förtroendet för startledarskapet och -riktningen. Du kommer inte att få ett kontrakt eller ett skriftligt avtal, så förtroende är en spelning. De flesta startande anställda förlorar det där spelet.

Så, vad kommer du att få ut av allt detta hårda arbete och engagemang? Kommer du att kasseras när uppstarten blir ett fungerande lönsamt företag? I många fall, för att du är skyldig till en belöning kan "pengarna senare" mycket väl placera dig i en position där ägaren kommer att finna det ekonomiskt möjligt att bli av med alla anställda till vilka gynnar är skyldiga och hyra erfarna personer som inte har något Andra förväntningar bortsett från en veckovis lönecheck.

5) Glädjen av framgång

När du tror på vad du bygger, när allt börjar komma ihop och du är fast förankrad med ett växande företag, är belöningarna underbara. Tänk på att det bara finns en Facebook och ett Google men tusentals startar där ute och 95% av dem kommer att misslyckas inom de första sex till tolv månaderna.

Här hoppas du hittar de 5% som gör det. Om inte, acceptera att det här är uppstartssystemet.

Utvalda bild / miniatyrbild, överarbetad bild via Shutterstock.